会社の売り上げアップのために最も重要なことは何でしょうか？それは、過剰なノルマでも、威圧的な叱咤激励でもありません。
経営者による「健全なマネジメント」です。
コンプライアンスを重視し、そこで働く人々がいかに安心して快適に就業できるかということが大切なのです。
では、健全な職場環境を築くには、具体的にどうすれば良いか。
それを、小社の「A講習」で詳しく解説していきます。
売上増大に必要な、マネジメントの健全化について、何からどのように取り組めば良いのか、丁寧にご指導いたします。

「努力と根性が足りないんだよ！」、「売れるまで帰って来るな！」。 そんな言葉、ひと昔前なら、上司から部下へ投げられる台詞として、珍しくなかったかも知れません。 しかし、企業にとって社内でのこういったやりとりは、利益の追求を阻害する要因になりかねません。 また、職場環境の改善やコンプライアンス強化が叫ばれる今、理不尽なノルマの押し付けや、社員の人権を軽視するような言動は、企業をたちまち“ブラック企業”へと位置付けてしまうのです。 「C講習」では、実在する企業で実際にあった事例をもとに、一見、企業内のルールや個性ととらえられて放置されがちな問題を取り上げ、モラルハラスメントの無い健全な職場環境をマネジメントするために押さえておきたい点を詳しく解説していきたいと思います。